ייעוץ עסקי ושיווקי למפעלי מזון
BimoFood מתמחה בייעוץ עסקי ושיווקי למפעלי מזון ועסקים מענף המזון. במסגרת הייעוץ ללקוחותינו אנו מעניקים בין היתר, את השירותים הבאים:
תוכנית עסקית למפעלי מזון:
הייעוץ העסקי שהמומחים שלנו מעניקים לעסקים בתחום המזון כולל בניית תוכנית עסקית.
במסגרתו אנו מעניקים ללקוחותינו גם ייעוץ שיווקי וייעוץ כלכלי.
הבראת עסקי מזון:
עסקים רבים מענף המזון מוצאים את עצמם בקשיים בשלבים שונים של מחזור העסק: קשיים בחדירה לשוק, קושי להתמודד מול מתחרים רבים, קשיים בעבודה על פי חוקים, רגולציות ותקנים מחמירים (המשתנים חדשות לבקרים) ועוד.
קיימות סיבות רבות המובילות עסקים בענף המזון לקשיים כלכליים. השוק הגלובאלי רווי מותגים, הסכנות מחוץ, כמו גם מבית, הן רבות. התנהלות כושלת של המפעל, משבר ענפי כתוצאה משינוי מהותי בשוק, שינויי טרנדים מקומיים ועולמיים, חוקים ורגולציות המחייבים שינויים מידיים ועוד. גילוי סיבת המשבר היא חיונית אולם זיהוי מוקדם של המשבר ופנייה ליועצים המתמחים בטיפול בקשיים ומשברים (בענף המזון!) זה מהלך שיש ביכולתו להציל את העסק ובעתיד אף להוביל להבראתו.
השירות שלנו להבראת עסקים ומפעלי מזון כולל:
– ניתוח המשבר ובניית תוכנית הבראה.
– ניהול המשבר מול הגורמים הרלוונטיים (בנקים, בתי משפט, ספקים, לקוחות, ועדי עובדים וכיו”ב).
– איתור פתרונות ייעודיים המתאימים לאופי העסק לסוג הקשיים בו הוא מצוי. לדוגמה: ייעול תהליכים, שינוי מדינית, שינויים בקו המוצר, גיבוש אסטרטגיה עסקית חלופית וכיו”ב.
– במקרים של משבר חריף, צוות המומחים שלנו מלווה את העסק בתהליך פירוק, מכירה או מיזוג.
